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項目管理

從業者對項目管理團隊的看法

JOYU工程項目管理團隊能考慮更廣泛的因素,如設施設計、維護空間與監管、標準化應用與供應鏈整合,是一個專業的項目管理小組。

JOYU項目更多的成為交鑰匙工程,組合了較多的專業化產品,考慮了流程運營的更多細節,能從廣度與深度的視角進行管理,提供確保項目性能所需的功能復雜性。

提供范圍和進度的全流甘特圖

在應用工程階段的早期,項目經理與產品工程師就項目的進度制訂甘特圖,通過評估各項工程參數、操作順序、模塊與集成,環境制約等,對可能的影響和改進的各項細節,指導項目實施達到預期交付目標。

合作變更管理:積極改進與被動警報

在 JOYU 項目的整個機械工程過程中,JOYU 項目管理小組參與制造流程,以確保更廣泛的應用環境滿足要求,通過運行材料測試以確保與設計的工藝相吻合。對可能的細節進行積極改進,對隱患早期警報并做出改進措施達到交付目標。

高度主動和協作Teambition系統

JOYU項目管理由我們組織內和使用客戶的人員參與,項目功能性豐富的Teamtibion系統能解決我們在項目交付各個階段中的進程與協作,很好的溝通提高了工作效率、解決了項目實施中的問題。

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